企業に訪問させていただくことが増え、
経営者の方や、人事の方にお会いする機会が増えました。
お話くださる、「課題」や「悩み」を大きくまとめると
やはり多いのが『人』のこと。
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大切にしたい思っていた人材が辞めていく。
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先日、お伺いさせていただいた会社の社長がおっしゃっていた
「問題は、半径10メートルにある」
という言葉に
思わず、ハッとしました。
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ある、企業の方とお話をさせていただいた時、
自分の部下が、
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どこの出身で（転勤のある会社だったので）
何が趣味で
どんな食べ物が好きで
どんなことに喜びを感じて
どんなことが苦手で
…etc
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そんなことを考えてみたら、
部下のこと何も知らないなぁ～と
おっしゃっている方がいらっしゃいました。
それがもし、自分が好意を寄せている異性だとすると、
相手のことを【もっと知りたい！】と思うから、
いろんなこと知ろうとするのにね。
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相手に興味を持って接することは、なにより大切なのかもしれない。
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そんなことをお話くださった方がいたことを思い出しました。
会社のビジョンを追いかけることも大切だけど、
半径10メートルの人たちの支えがないと
そのビジョンも達成することができないかもしれないとしたら
身近にいる人と、関係性を強固にしていく方法を考えることも
大切なのかもしれませんね。
半径10メートルの問題に早く気付けば、
悩みから解放される日も近いのかもしれないし、
半径10メートルの人を大切にすることを知れば
もっともっと、
大切にすべき人（こと）が見えてくるのかもしれません。
昨日のトラストコーチングスクール（TCS）で仕事納めでした。
この1年トラストコーチングスクール、
マザーズコーチングスクール（MCS）を通じ、本当に多くの方との出会いがありました。
来年は、より多くの方にTCS、MCSに触れていただく機会とチャンスをいただいています。
そのチャンスを大切に、精一杯取り組んで行きたいと思っております。
もし、一緒に、TCS、MCSを学んでみたいと思われる方、
コーチになって一緒に伝えていきたいと思われる方がおられましたら、
お気軽にお問い合わせくださいませ^^
今年も、本当にお世話になりました。
TCS認定コーチ
MCS認定シニアマザーズティーチャー
本多彩恵